Робоча група для розробки стратегії розвитку Нараївської громади.
На першій сесії восьмого скликання Нараївської ОТГ була створена робоча група для розробки плану стратегії розвитку Нараївської ОТГ рішенням № 12, в яку ввійшли:
|
Євген ЗДЕБСЬКИЙ |
робочої групи |
|
Володимир ВИШНІВЕЦЬКИЙ |
|
|
Галина ІВАНИЦЬКА |
Секретар Нараївської сільської ради, секретар робочої групи |
|
Члени робочої групи |
|
|
Андрій ПРОЦИК |
Начальник фінансово економічного відділу |
|
Олег МИЩИШИН |
Староста Лапшинського старостинського округу |
|
Марія ЗАВІТИК |
депутат Нараївської ОТГ |
|
Хортів ВАСИЛЬ |
Староста Рекшинськогог старостинського округу |
|
Ігор ГОЛЕМБЙОВСЬКИЙ |
Староста Підвисоцького старостинського округу |
|
Орест НИЧ |
Староста Рогачинського старостинського округу |
|
Ігор ЧЕРНЕЦЬКИЙ |
Староста Вербівського старостинського округу |
25 листопада 2020 року було проведено засідання робочої групи по розробці плану стратегії розвитку Нараївської ОТГ на якому затвердили план підготовки стратегічного розвитку Нараївської ОТГ.
План підготовки Стратегічного плану розвитку Нараївської ОТГ на 2020-2025 роки
1. Провести соціально-економічний аналіз:
- дослідити основні тенденції соціально-економічного розвитку сукупності населених пунктів Нароаївської ОТГ за попередній період, дослідити оточення (зовнішнього середовища) та здійснити оцінку можливостей розвитку громади;
- провести опитування мешканців та представників бізнесу.
2. Провести перше засідання членів Робочої групи, під час якого:
- провести обговорити результати стратегічного аналізу громади;
- сформувати та обговорити прогнози та сценарії розвитку;
- сформувати стратегічне бачення;
- проаналізувати результати опитування громадян та суб’єктів підприємництва.
3. На основі напрацювань першого засідання Робочої групи розробити проект SWOT-матриці – провести аналіз взаємозв’язків факторів SWOT через матрицю SWOT та підготувати базові аналітичні висновки щодо порівняльних переваг, викликів та ризиків розвитку Нараївської громади.
4. Провести друге засідання членів Робочої групи, під час якого:
- визначити стратегічні, операційні цілі та завдання Стратегічного плану;
- оголосити про підготовку технічних завдань на проекти розвитку, що відповідають стратегічним завданням.
5. Провести підготовку технічних завдань на проекти розвитку, які відповідають завданням Стратегії.
6. Провести Громадські слухання щодо Стратегічного плану громади.
7. Затвердити Стратегічний план на сесії селищної ради.
